一、医院转让谈判要点？

转让价格、人员安置、存量病例的管理等

二、外协谈判技巧：全面解析外包合作的关键交流要点

引言

外协谈判是企业与外部供应商或合作伙伴之间重要的沟通与协商过程。在外包合作中，掌握一些有效的谈判技巧可以帮助企业取得更好的合作结果。

1. 事先准备

在进行外协谈判之前，要充分准备，了解自己的需求和要求，并对供应商或合作伙伴进行调研。这包括以下几个方面：

• 明确目标：设定谈判目标，并确定底线和可退让的空间。
• 研究对方：了解供应商或合作伙伴的经营状况、口碑和行业地位。
• 分析数据：收集相关数据和市场信息，为谈判提供支持。

2. 建立互信

在外协谈判过程中，建立互信是成功的基石。以下几点可帮助建立与对方的互信：

• 积极沟通：与对方建立良好的沟通机制，及时反馈信息，保持沟通畅通。
• 尊重对方：平等对待对方，尊重他们的意见和决策，并积极寻求共赢的解决方案。
• 公正信用：遵守诚信原则，遵守合同及相关约定，增加对方对合作的信任。

3. 灵活应对

在外协谈判中，灵活应对可以让你更好地应对各种情况，并主导谈判的走向：

• 善于倾听：倾听对方的需求和意见，理解他们的立场，从中寻求共同点。
• 控制情绪：保持冷静和理性，不受情绪影响，避免情绪化的反应。
• 灵活变通：能够根据谈判进展调整策略和立场，寻求双方的共同利益点。

4. 积极协商

积极协商是外协谈判的核心。以下几个方面可帮助你在协商过程中取得更好的结果：

• 提供解决方案：在谈判中主动提出解决方案，以展示你的诚意和合作态度。
• 灵活让步：在合理范围内，能够适时做出一些让步，以维护谈判的良好氛围。
• 形成共识：在协商过程中，尽量达成双方都能接受的共识，为合作打下坚实的基础。

总结

外协谈判技巧是成功外包合作的关键。事先准备、建立互信、灵活应对和积极协商是取得良好合作结果的必备要素。通过掌握这些技巧，你可以在外协谈判中更加自信地与供应商或合作伙伴进行沟通和协商，为企业的发展带来更多机遇和利益。

感谢您阅读本文，相信通过本文的指导，您能更好地掌握外协谈判技巧，并在外包合作中取得更好的结果！

三、总包合同谈判要点？

总包合同谈判是指由施工总承包商承担全部或部分建设工程的设计、采购、施工、安装、调试、交付等全部工作的合同。以下是总包合同谈判时需要关注的要点：1. 工程范围：明确工程的具体范围和要求，包括工程的规模、建设目标、技术指标、工期要求等。2. 价格和付款方式：确定工程的总价款和付款方式，包括工程款的支付进度、分期结算、违约金等相关条款。3. 施工进度和工期要求：确定建设工期和施工进度，具体明确各个阶段的工期要求和交付时间，确保施工进度符合计划。4. 资金来源和支付方式：确认建设投资的资金来源和支付方式，包括工程款的支付比例和时间，及支付方式的担保措施。5. 质量要求和保证：明确建设工程的质量要求和保修期限，包括合格率、使用年限、保修责任、质保金等。6. 知识产权和保密条款：确保设计方案和技术方案的知识产权归属清晰，明确相关机密信息的保护责任和措施。7. 变更和索赔：规定变更工程的原则、程序和费用计算方式，确保变更工程的合理性和效益；另外，规定索赔的条件、程序和责任承担等。8. 纠纷解决机制：明确双方纠纷解决的方式和程序，约定仲裁或诉讼的管辖权和程序。9. 安全生产和环境保护：约定施工总承包商的安全生产责任和环境保护义务，确保施工过程中的安全和环保要求。10. 合同的生效和终止条件：明确合同生效的条件、生效时间、合同终止的条件和方式，以及解除合同的程序和责任承担。总之，总包合同谈判时需要关注工程范围、价格与付款、工期、资金来源和支付、质量与保证、知识产权与保密、变更与索赔、纠纷解决、安全与环保、合同的生效与终止等要点。

四、工程退场索赔谈判要点？

索赔谈判要点主要从以下方面入手:

招标文件、 施工合同文本及附件 、补充协议、施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等。双方往来的信件及各种会议,会谈纪要。施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件(施工记录 备忘录 施工月报 施工日志等)及工程照片。

五、如何提高外协谈话的效果？外协谈话技巧有哪些要点

外协谈话技巧有哪些要点

外协谈话是企业与外包服务提供商沟通和协商的重要环节，合理运用谈话技巧可以提高合作效果，以下是外协谈话的关键技巧：

• 明确谈话目的：在进行外协谈话前，要明确谈话的目的和期望达到的结果。可以提前写出谈话的主要议题，以便双方明确讨论内容。
• 建立共同语言：在谈话中，要避免使用过于专业或复杂的术语，要用接地气的语言和外包服务提供商进行沟通，建立共同的语言和理解。
• 倾听和理解：在谈话过程中，要倾听对方的意见和要求，了解对方的立场和困难，尊重他们的观点，通过理解和沟通解决合作中的问题。
• 明确责任和期限：谈话的结果应该包括明确的责任分工和工作期限，双方对合作事项有清晰的认识和承诺。
• 建立信任关系：在谈话中要展现诚信和友好，建立起良好的合作关系，增加合作的默契和信任。

总之，外协谈话是企业管理中不可或缺的一环。合理运用谈话技巧，可以在外包合作中取得更好的效果，也能增进企业内外部的合作关系。

感谢您阅读本文，希望对您在外协谈话中有所帮助。

六、业委会与物业谈判要点？

1.

物业服务标准。 这一块,可以让物业公司制作一个细则,作为附件附在合同之后。物业费收费市场化之前,对于物业公司的等级和服务标准,早已有标准。虽然现在已经废止物业公司等级资质,但是服务标准作为参考,完全没有问题。

2.

物业人员的配置。 如果物业合同,没有明确物业工作人员的人数与年龄阶段。物业公司暗中减配,或是人员老化是必然的趋势。因为这是物业公司常用的减少开支,增加利润的手段。 为了防止将来物业公司不能按照承诺配备物业工作人员,所以约定一个违约条款会比较好。 比如我前期帮忙起草的海亮天城小区的物业合同约定,物业公司工作人员少一人扣10000元每次。这个条款,在有些小区,物业公司最多只愿意承担3000元左右每人次的违约金。但是我个人认为,这对物业公司没有威慑力,还是海亮天城的版本条款为好。

七、人身损害协商谈判要点？

1、调解的提出。

2、调解时间和地点的选择:一般来说，就加害人一方来说，越早调解越好，但是过早提出调解要求，很难得到受害人的响应。

调解地点一般不能够选择到一方当事人家里或一方当事人享有绝对控制权力的地点进行，因为在那种环境下进行的调解根本无法进行心平气和的协商和谈判。

3、确定谈判小组成员。

八、合同谈判的要点有哪些？

(1) 明确谈判目标，涉及实质问题。

(2) 以法律形式确保双方交易的有效性。

谈判标志着双方合作的开始， 也为交易提供了可能性和保障性。

双方对谈判中的合同条款都十分慎重，决不轻易许诺、妥协。

此外，合同谈判都是正式谈判，场合正规，气氛严肃。

(3) 合理配置合同谈判专业人员。

合同谈判必然涉及项目技术性条件设 置、财务会计、法律等相关方面的知识，在谈判过程中优化人员配置，能够更好地保证谈判工作的效率以及 政府和社会资本合作模式项目快速推进，其中律师为合同草拟、审 核、谈判的专业人员，具备充足的法律专业知识、合同谈判以及纠纷处理的实 践经验，因此，应充分发挥律师在此过程中的作用。

(4) 合同要具备生效要件，确保合同的有效性。

签署合同的目的是形成 对双方有约束力的法律文件。

只有生效的合同对双方才具有法律约束力，合同的有效性包括签署人要获得授权、合同内容不违反法律效力性强制性规定。

九、开发权转让时谈判要点？

根据《民法典》及有关法律、法规，甲乙双方本着平等、自愿的原则，经友好协商

十、工程总承包合同谈判要点？

1、合同标的

2、合同标的的数量与质量

3、双方权利义务

4、收费数额与方式

5、商品或服务交付的数额和方式

6、违约责任、解除条件

7、争议解决条款、合同生效期间

8、合同签订日期和地点